異業種から福祉へ。40 代・50 代の“第⼆のキャリア”成功事例

「ずっと同じ業界で働いてきたけど、最後の挑戦をしたい」「社会に直接役⽴つ仕事をしてみたい」そんな想いから、40 代・50 代で福祉フランチャイズに挑戦する⼈が増えています。
では、業界未経験・⼈脈ゼロでも、なぜ⿊字化・地域に選ばれる経営ができるのでしょうか?その理由を年齢・経験を強みに変える視点から探ってみます。


異業種出⾝のオーナーが最初に取り組むのは、「知識を詰め込む」ことではなく、現
場に⽴ち、空気を感じること。
・⼦どもたちやスタッフの表情を観察
・⼩さな変化に気づき、声をかける
・チームの不安や悩みを聞く

これまでの社会経験があるからこそ、「聞く⼒」「感じ取る⼒」が⾃然に発揮できるのです。

📌 POINT:数字やマニュアルだけでは⾒えない現場の温度を感じ取るのが、安定経営の原点。


異業種だからといって、経営で⼤切なのはやはり数字。
・稼働率:利⽤者の増減を⾒て次の⼀⼿を考える
・問い合わせ数:広告や⼝コミの効果を分析
・⼈件費率:スタッフの負担や経営効率を調整

実は、数字を冷静に読む⼒は業界を超えて活かせるスキル。特に 40 代・50 代は、会社員・管理職などで培った数字感覚が、そのまま経営に役⽴ちます。


年齢を重ねたオーナーだからこそできるのは、ただの指⽰ではなく伴⾛型の育成。
・新⼈スタッフには「⼀緒に考える」姿勢
・ベテランスタッフには「任せてみる」勇気
・成⻑したときには⼼から褒める

これは部下を管理するマネジメントではなく、⼀⼈ひとりの成⻑を⽀える“⼟台づくり”。
だから現場の雰囲気が良くなり、結果として保護者や地域からも信頼されるのです。


40 代・50 代は決してハンデではありません。むしろ地域活動や保護者対応では、
・落ち着いたコミュニケーション
・説得⼒のある⾔葉
・信頼を築くまでのスピード

など、⼈⽣経験が⾃然と強みになる場⾯が多くあります。特に保護者にとっては、「話しやすい」「安⼼感がある」ことは何よりの価値。こうした信頼が紹介・⼝コミを⽣み、⿊字経営の礎となります。


「でも未経験だから⼼配」という⽅でも安⼼できるのが、フランチャイズ本部の仕組みと⽀援。

こうした仕組みを使うことで、オーナーは「⼈」「数字」「地域」に集中できるのです。そしてもう⼀つの武器が、これまでの仕事や⼈⽣で培った⼈間⼒・対応⼒・責任感。未経験でも、⾃分だけの強みを活かして経営できるのが⼤きな特徴です。


「現場を感じる⼒」「聞く⼒」が未経験者の強みになる / 数字を読む⼒は業界を超えて活かせる / ⼈を管理するのではなく、⽀え・育てる視点が現場を変える / 年齢はハンデではなく、地域から信頼される武器 / 本部の仕組みがあるから、安⼼してチャレンジできる
✅「⼈の役に⽴つ仕事をしたい」
✅「第⼆のキャリアで社会に貢献したい」

あなたのこれまでの経験は、必ず強みになります。
私たちは、その⼀歩を全⼒で応援します!