福祉事業は儲からない！？そんな世論の徹底調査！

2025年6月23日 2025年7月9日 laulea-fc

その結果、意外な事実が、、、

どちらにもメリット・デメリットがあり、安易な判断はリスクにもつながります。
この記事では、福祉事業におけるフランチャイズと独⽴開業の違いを⽐較しながら、それぞれに向いている⼈の特徴や失敗しない選び⽅を具体的にご紹介します。

1. 世間のイメージと実情のギャップ

まずは、独⾃に調査した「福祉事業に対するイメージ」と「実際の収益状況」の⽐較です。

▶ 「イメージだけ」で判断するのは危険！
福祉事業にも、適切な戦略と運営⼒で収益化が可能な構造があるのです。

2. 実際の収⽀モデルを公開

ここでは、放課後等デイサービス（定員 10 名）をモデルとした簡易収⽀例をご紹介します。

こんなにも！？

▶ このモデルは⼀例ですが、しっかり稼働させれば、⽉ 110 万円程度の⿊字も現実
的です。年間で計算すると 1,320 万円にもなります。（1 店舗あたりの利益）

3. 儲かるかどうかは“仕組み”次第

福祉事業が「儲かるか、儲からないか」は、単純に“業種”で決まるのではありません。重要なのは、どう運営しているかです。

【儲かる仕組みを作っている事業者の特徴】

・加算制度を正しく理解し、取得要件を満たす体制を整えている
・スタッフの稼働計画・シフト管理が適正
・⽀援の質を⾼め、利⽤者や家族からの信頼を獲得している
・⾏政や地域と密に連携し、安定した利⽤者確保ができている
逆に、制度理解が浅く加算取得ができていなかったり、定員が埋まらないまま運営していたりすると、「儲からない福祉事業」になってしまうのです。

4.「儲けてはいけない」ではなく「持続可能であるべき」

「どちらの⽅がコストを抑えられるか？」「リスクは？」といった疑問も多く聞かれます。以下の表に主要な⽐較ポイントをまとめました。

福祉は、⼈の⼈⽣に深く関わる尊い事業です。
だからこそ、継続可能な経営が求められます。
・利益が出なければ、職員の雇⽤や施設の継続が難しくなる
・⿊字だからこそ、設備投資や研修、⽀援の質向上ができる
・適正な収益構造があることで、⻑期的に多くの⼈を⽀援できる

▶ 福祉事業は、「利益を出すこと」＝「⽀援を広げること」と考えるべきです。

まとめ：「福祉＝儲からない」は時代遅れ！

・福祉業界は制度ビジネスとして、正しい知識と運営で⼗分に⿊字化が可能
・「思い」だけでなく、「経営者視点」を持った福祉が今、求められている
・適正な利益が出てこそ、質の⾼い⽀援・働きやすい職場・持続可能なサービスが実現できる
福祉に“稼ぐ”という視点を取り⼊れることが、結果として⽀援の幅を広げる。今こそ、「儲からない」は幻想だと気づくときです。

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